7月10日，水利部國家水資源監(jiān)控能力建設項目辦公室通報了全國水資源監(jiān)控能力建設項目6月份建設與進展的考核結果，我省喜獲第三名，比一年前一期項目整體驗收時的全國第二十八名上升20多個名次。這是該項工作納入國家水資源管理制度考核實行月通報制度以來，我省取得的最好成績。
該項目是我院第一次承擔“管理角色”的任務。按照廳領導安排，國家水資源監(jiān)控能力建設項目（2016-2018年）山東省項目（以下簡稱“二期項目”）依托我院成立項目辦公室，并由高峰院長擔任法人代表，齊春三副院長擔任常務副主任主持項目辦工作。項目辦成立后，院領導高度重視，抽調規(guī)劃設計一處各專業(yè)的技術人員20余名，組建了綜合處、建管處和技術處三個監(jiān)管機構，負責該項目的建設管理工作。
項目辦成立以來，秉承我院“質量是核心”傳統(tǒng)，在認真總結一期項目建設經(jīng)驗的基礎上，狠抓二期項目的建設與管理，認真履行監(jiān)管職責，從制度建設、建管體制和管理模式上進行了創(chuàng)新性實踐。
1.在建設管理上，出實招、求實效。在項目建設中，實行項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制有機結合的管理體制，為質量管理提供保障。
2.在運維管理上，下真功、動真格。項目辦組織人員積極配合省水利廳水資源處編制完成了我省水利行業(yè)首部運維管理辦法——《山東水資源監(jiān)控能力建設項目運行維護管理辦法》。項目辦切實按照運行維護管理辦法，遵循“分級負責、權責明確、多方協(xié)作、規(guī)范有序”的原則，針對一期項目建設成果點進行逐點排查，開展一系列的專題整頓，針對每個問題單點制定對策。
3.在建管模式上，想新招、闖新路。項目辦大力采用新技術，并組織開發(fā)了山東省水資源管理APP，運用科學手段實現(xiàn)實時監(jiān)控運維巡檢和建設質量與進度。
考核工作取得的優(yōu)異成績既是對項目辦全體同志前期辛勤工作的肯定，也是對項目辦同志今后工作最大的鼓勵。項目辦同志將戒驕戒躁，踐行我院“八一”文化理念，誠心、細心、耐心、精心工作，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務，努力打造“山東水設”優(yōu)質品牌、放心品牌。
