山東水設
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我院召開黨風廉政建設會議、上半年安全生產會議、上半年總結會

作者:政工辦公室        發(fā)布時間:2020年08月18日

  7月17日下午,我院召開黨風廉政建設會議、安全生產會議、上半年總結會。院領導、各部門(單位)負責人參加了會議。院黨委書記、院長劉紹清同志主持會議并講話。

  一、黨風廉政建設會

  劉書記首先傳達了省水利廳黨組書記、廳長劉中會同志在2020年全省水利黨風廉政建設工作視頻會議上的講話。劉廳長總結了2019年水利黨風廉政建設和反腐敗工作取得的明顯成效,就做好今年的水利黨風廉政建設和反腐敗工作講了四點意見。一是要突出政治引領,始終將兩個維護踐行到位。要筑牢思想政治根基,嚴明政治紀律規(guī)矩,強化政治監(jiān)督措施。二是要扛牢政治責任,自覺將管黨治黨主體責任落實到位。要逐級壓緊壓實管黨治黨責任,積極推行主體責任清單化管理,狠抓重點任務落實。三是要弘揚優(yōu)良作風,持續(xù)將水利行風和干部作風建設推向深入。要持續(xù)整治形式主義、官僚主義,嚴格落實中央八項規(guī)定精神,大力激勵干部擔當作為干事創(chuàng)業(yè)。四是強化源頭治理,注重將不敢腐、不能腐、不想腐一體推進。要強化廉政警示教育,強化基層監(jiān)督管理,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。

  劉書記指出,黨風廉政建設工作事關全局,我們要認真學習劉廳長的講話,嚴格落實廳黨組的四點意見,履行好管黨治黨責任,筑牢防線,守好底線,把我院的黨風建設工作抓好抓緊抓實。一是落實好一崗雙責,切實履行好責任;二是做到預防第一,筑牢思想防線;三是檢視廉政風險點,制定相應措施,有的放矢;四是發(fā)現(xiàn)問題及時整改。希望大家自覺遵守黨紀國法,遵守我院廉政方面的規(guī)章制度,做到不想腐、不去腐,不忘初心,牢記使命,用心用情用力工作,為水利事業(yè)貢獻力量。

  二、上半年安全工作會議

  首先由技質辦主任、院安委會辦公室主任姜言亮介紹了院上半年安全生產工作開展情況以及下半年安全生產工作的安排部署。

  尹起亮副院長講話指出:安全生產工作是我院工作的重要組成部分,也是必須堅守的底線。一是要切實落實安全生產日常監(jiān)管職責,二是要抓好疫情防控和復工復產各項工作,三要做好汛期水利工程安全度汛工作。各部門單位要高度重視做好重要時段、重要節(jié)點、重要部位的安全生產工作,按照要求集中開展安全風險、事故隱患排查整治,摸清風險隱患底數(shù),定準對策措施,確保我院“萬字”安全目標的實現(xiàn)。

  劉書記在講話中指出,安全生產工作無小事。安全生產和黨風廉政建設具有相同之處,關鍵要做到預防為主,防患于未然。疫情期間,福建泉州欣佳酒店坍塌事故,導致29人死亡。國務院調查結果是,有23個人涉嫌犯罪,相關工程質量檢測、建筑設計、消防檢測、裝飾設計等中介服務機構也受到了嚴肅處理,有的單位的資質因此降低。這個嚴重安全事故對我們也是一個警醒。我們要牢樹安全生產就是生命、就是效益、就是形象、就是發(fā)展、就是幸福的理念,牢樹質量第一和安全至上的理念,做到零事故、零違法、零違章、零違紀,確保我院“萬字”安全目標的實現(xiàn)。

  三、上半年總結會

  會上,政工辦副主任高正緒介紹了上半年我院轉企改制工作進展情況。

  劉紹清同志從三個方面總結了上半年工作情況。一是經(jīng)營成效顯著。已簽合同額累計4.78億元,超額完成了我院全年目標,上半年完成收款3.05億元。二是生產任務飽滿。上半年共下達項目321個,已經(jīng)完成了254個。較好地完成了南水北調東線二期前期工作,山東省境內輸水干線布局方案論證已有初步成果。6月30日前小清河干流防洪綜合治理汛期前的工作基本完成,我院受到劉中會廳長的表揚,8個設代組、86名參與設代的服務人員立了大功。我院承擔的山東省水利發(fā)展十四五規(guī)劃、省水利工程運行監(jiān)管規(guī)劃、山東省數(shù)字水利規(guī)劃和省黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展水利規(guī)劃、南四湖生態(tài)保護和高質量發(fā)展水利專項規(guī)劃、省水利基礎設施空間布局規(guī)劃等工作,都在有序地推進??偟膩砜?,上半年全院廣大職工沒有因為疫情的影響而懈怠,都能在自己的崗位上履職盡責,做好各自份內工作。三是轉企改制工作順利推進。資產清算和人員安置工作基本結束,下個月將移交國資委。

  劉書記還對下半年的工作提出了要求:一是要以客戶為中心,持續(xù)抓好生產經(jīng)營工作。生產經(jīng)營是中心工作。從事生產的同志,一定要高度重視產品質量,要把質量是核心的意識融入到我們的血脈之中,特別是要按照水利部強監(jiān)管的要求去對照檢查,這是我們的事業(yè)能夠長久不衰的根本。從事經(jīng)營的同志,要以市場為中心,掌握市場信息,開拓市場資源,維護新老客戶,承攬市場項目。二是做好轉企后期工作。我院轉企改制移交國資委后,馬上要進行公司制改革,理清組織機構,按照德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則,把年富力強、結構合理的大批優(yōu)秀年輕干部選配到中層管理崗位上,制定我院發(fā)展戰(zhàn)略和薪酬體系設計。改企以后,我們將專注“水”行業(yè),走專而精、強而久的道路,打造百年強院??傮w上就是圍繞水利做文章,做好與水相關的水環(huán)境、水生態(tài)、凈水供給、海水淡化、污水處理、中水利用等方面業(yè)務。三是思想上要高度統(tǒng)一。要統(tǒng)一到我院八一文化理念上來。我們是一條大船上同舟共濟的同事和戰(zhàn)友,大家要凝心聚力、同心同向同力,共同做好我們的事業(yè),把我們院發(fā)展得更好。